Business Model Canvas
Describa cómo su idea crea, entrega y captura valor. Escriba en cada bloque y presione Enter para agregar una nota.
Socios clave
Actividades clave
Recursos clave
Propuesta de valor
Relación con clientes
Canales
Segmentos de clientes
Estructura de costos
Fuentes de ingresos
Consejo: empiece por segmentos y propuesta de valor; el resto del canvas se construye alrededor de ellos.
Hable con Wilson.
Cuénteme qué le está costando tiempo, energía o dinero a su equipo. En 30 minutos le digo si un diagnóstico, un proyecto o un acompañamiento lo resuelve, y si no soy la persona indicada, también se lo digo.
“Donde existe un problema, él ve una oportunidad de desarrollo o innovación.”