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Wilson Villamartecnología · sostenibilidad · innovación

Soy Wilson Villamar · Guayaquil, Ecuador

Convierto tecnología en progreso útil y duradero.

Cuando un equipo tiene claridad, conocimiento y las herramientas adecuadas, da lo mejor de sí. Acompaño ese cambio con decisiones basadas en datos, procesos más simples y capacitación sobre casos reales.

Recomendado por profesionales de Unilever, KOICA y la comunidad tech.

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Wilson: mide en campo
Mide en campo
Wilson: enseña
Enseña
Wilson: facilita
Facilita
Wilson: comunidad
Comunidad

Tecnologías con las que trabajo

Elijo la tecnología según el problema

No al revés. Muchas veces lo que la empresa ya tiene alcanza, y lo que falta es ordenarlo y usarlo bien. Cuando hace falta algo nuevo, elijo lo más simple que resuelva. Ver herramientas para equipos y empresas

  • Power BI
  • Power Apps
  • Power Automate
  • PHP y HTML
  • n8n
  • GitHub
  • Python
  • Arduino
  • ESP32
  • Google Colab
  • Excel
  • MATLAB
  • JavaScript
  • Next.js
  • Hostinger
  • Agisoft Metashape
  • Fritzing

IA generativa

  • ChatGPT
  • Claude
  • Gemini

Lo que busco

Que la tecnología se quede trabajando para las personas

Me interesa lo que queda después del proyecto: un equipo que entiende sus datos, un proceso más simple y una decisión mejor tomada. Cuando el entorno es claro, las personas crecen y la organización lo nota en sus resultados, en su gente y en su entorno.

Entorno clarometas, roles y procesosConocimientocapacitación prácticaHerramientas correctasdatos, sistemas y métodoPersonasque crecenOrganizaciónclaraY LA EMPRESA FUNCIONAGana dinerorentable y con margenCuida a su gentemenos desgaste, más sentidoAporta a la sociedadempleo estable, mejor servicioCuida el ambientemenos energía y desperdicio
Wilson Villamar
Wilson midiendo en campo
Wilson en una capacitación
Wilson con un equipo de startups

Quién soy

Ingeniero de formación, curioso por convicción

Lo que más me mueve es ver a un equipo que antes apagaba incendios tomar decisiones con calma y con datos. Para lograrlo uno la ingeniería, la sostenibilidad y la innovación con algo más difícil: que las personas quieran cambiar.

  • 1.er lugarNASA Space Apps Guayaquil 2021
  • FundadorClub de Desarrollo Sostenible de ESPOL
  • Desde 2017en planta, en el aula y con startups

“Como ingeniero, eres el más circular de los cuadrados.”

Me lo dijeron en la universidad y se volvió la marca: estructura para ordenar, flexibilidad para cambiar.
Conocer mi historia

Dolores frecuentes

Áreas en empresas donde se pierde valor

Son las que más encuentro en empresas de Ecuador y la región. Cada una trae su dato, el problema de fondo y el servicio que lo atiende. Ver cómo acompaño a las empresas

01

Ventas

37 %responde en la primera hora

El problemaLas cotizaciones se arman a mano y sin seguimiento; el cliente se enfría antes de la respuesta.

Procesos sin desperdicio

02

Cobranza

70 díaspara cobrar; la región cobra a 42

El problemaNo hay una vista clara de quién debe y desde cuándo; se cobra cuando alguien lo recuerda.

Datos para decidir

03

Reportería

94 %de las hojas de cálculo tiene errores

El problemaCada área maneja su propia versión del dato y el cierre de mes se rehace desde cero.

Datos para decidir

04

Coordinación

1 de 4plazos se incumple cada semana

El problemaLas reuniones terminan sin responsables ni fechas, y los pendientes se pierden en el chat.

Equipos que resuelven

05

Inducción

42 %del conocimiento lo tiene una sola persona

El problemaLo clave vive en pocas personas: cada salida le cuesta al equipo meses de aprendizaje.

Equipos que resuelven

06

Costos y energía

30 %de las pymes: los costos son su mayor reto

El problemaSe paga la factura cada mes, pero no se sabe cuánto cuesta producir cada unidad.

Recursos bajo control

07

Inventario

6,5 %de las ventas se pierde en quiebres y sobrestock

El problemaSe compra por intuición, sin datos de rotación: faltan unos productos y sobran otros.

Datos para decidir

08

Trámites

664 hal año se van en trámites de impuestos

El problemaLas obligaciones viven en correos y hojas sueltas, y las multas llegan por olvido.

Procesos sin desperdicio

Análisis

Lo que observo fuera de mis proyectos

Datos de Ecuador y la región, casos de otras organizaciones, innovaciones y charlas a las que asisto. Es lo que aprendo mirando afuera de mis proyectos. Ver todo el análisis

Artículo · 2026-10

Qué significa crear más valor con menos recursos

Un manifiesto sobre tecnología, desperdicio y capacidad: por qué adoptar más tecnología no significa necesariamente progresar.

Análisis · 2024-10

Investors in LATAM: cómo levantar capital para su startup

Tres inversionistas, sus estrategias para financiar startups y el ACTION ATLAS para conectar emprendedores con inversores en Latinoamérica.

Notas · 2024-10

Lecciones de «Same as Ever», de Morgan Housel

En un mundo que cambia rápido, el libro propone concentrarse en lo que nunca cambia y que sigue siendo clave para el éxito y la felicidad.

Análisis · 2024-10

Forbes SummitCEO

Empresarios y expositores compartieron perspectivas de la industria, oportunidades y retos para 2024 y 2025 en Ecuador.

He colaborado con

Empresas, universidades y comunidades con las que he aprendido

Proyectos, capacitaciones, programas de emprendimiento y voluntariado en Ecuador. Cada organización dejó un aprendizaje que hoy llevo a los equipos con los que trabajo.

  • ReyBanPac
  • ESPOL
  • i3lab – Centro de emprendimiento e innovación
  • Cámara de Comercio de Guayaquil
  • ÉPICO – Alcaldía de Guayaquil
  • NASA Space Apps Challenge Guayaquil
  • Techstars Startup Weekend Guayaquil
  • Guayaquil Emprende
  • Universidad Politécnica Salesiana
  • Club de Desarrollo Sostenible ESPOL
  • Club de Mecatrónica FIMCP ESPOL
  • Club Emprende
  • Saberi Academy
  • PHYCOM
  • Mingas por el Mar
  • Juntos por la Fauna Marina, Playas
  • Kanyat Fruit
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