01
Ventas
37 %responde en la primera hora
El problemaLas cotizaciones se arman a mano y sin seguimiento; el cliente se enfría antes de la respuesta.
Soy Wilson Villamar · Guayaquil, Ecuador
Convierto tecnología en progreso útil y duradero.
Cuando un equipo tiene claridad, conocimiento y las herramientas adecuadas, da lo mejor de sí. Acompaño ese cambio con decisiones basadas en datos, procesos más simples y capacitación sobre casos reales.
Recomendado por profesionales de Unilever, KOICA y la comunidad tech.
Dónde se pierde valor
Ocho áreas donde las empresas pierden tiempo y dinero
Son las que más encuentro en empresas de Ecuador y la región. Cada una trae su dato con fuente, el problema de fondo y el servicio que lo atiende. Ver cómo acompaño a las empresas
02
Cobranza
70 díaspara cobrar; en oscuro, los 42 de la región
El problemaNo hay una vista clara de quién debe y desde cuándo; se cobra cuando alguien lo recuerda.
03
Reportería
94 %de las hojas de cálculo tiene errores
El problemaCada área maneja su propia versión del dato y el cierre de mes se rehace desde cero.
04
Coordinación
1 de 3plazos se incumple cada semana
El problemaLas reuniones terminan sin responsables ni fechas, y los pendientes se pierden en el chat.
05
Inducción
42 %del conocimiento lo tiene una sola persona
El problemaLo clave vive en pocas personas: cada salida le cuesta al equipo meses de aprendizaje.
06
Costos y energía
30 %de las pymes ve los costos como su reto financiero
El problemaSe paga la factura cada mes, pero no se sabe cuánto cuesta producir cada unidad.
07
Inventario
6,5 %de las ventas se pierde en quiebres y sobrestock
El problemaSe compra por intuición, sin datos de rotación: faltan unos productos y sobran otros.
08
Trámites
664 hal año en trámites de impuestos: 83 jornadas de 8 h
El problemaLas obligaciones viven en correos y hojas sueltas, y las multas llegan por olvido.
Cómo lo pienso
Primero el problema, después la tecnología
Muchas veces lo que la empresa ya tiene alcanza; lo que falta es ordenarlo y usarlo bien. Cuando hace falta algo nuevo, elijo lo más simple que resuelva. Y me quedo hasta que el equipo lo entiende y lo sostiene solo: eso es lo duradero.
Tecnologías con las que trabajo
- Power BI
- Power Apps
- Power Automate
- PHP y HTML
- n8n
- GitHub
- Python
- Arduino
- ESP32
- Google Colab
- Excel
- MATLAB
- JavaScript
- Next.js
- Hostinger
- Agisoft Metashape
- Fritzing
IA generativa
- ChatGPT
- Claude
- Gemini
Proyectos
Casos de uso que ya están funcionando
Un caso por pilar: tecnología, sostenibilidad, innovación y equipos. Cada uno cuenta el problema, lo que se hizo y lo que cambió. Ver los 10 proyectos
TransversalPower BI para el área de seguridad de una agroindustrial
11personas certificadas, cada una con su tablero
Ver proyecto
TecnologíaModelo de comisiones para banca
1modelo que se repite cada mes sin rehacerlo
Ver proyecto
SostenibilidadDel medidor al tablero: consumo eléctrico de un campus
~70puntos de medición en un solo tablero
Ver proyecto
InnovaciónIA para retroalimentar a 11 startups en un bootcamp
11startups retroalimentadas con apoyo de IA
Ver proyecto
Quién soy
Ingeniero de formación, curioso por convicción
Lo que más me mueve es ver a un equipo que antes apagaba incendios tomar decisiones con calma y con datos.
Conocer mi historia“Como ingeniero, eres el más circular de los cuadrados.”
Análisis
Lo que observo fuera de mis proyectos
Datos de Ecuador y la región, casos de otras organizaciones, innovaciones y charlas a las que asisto. Es lo que aprendo mirando afuera de mis proyectos. Ver todo el análisis
Qué significa crear más valor con menos recursos
Un manifiesto sobre tecnología, desperdicio y capacidad: por qué adoptar más tecnología no significa necesariamente progresar.
Leer análisis70 días para cobrar: el retraso de pago en Ecuador
Ecuador tiene el retraso de pago entre empresas más largo de América Latina, según Coface. Casi siempre es un problema de proceso, no de clientes.
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42 % del conocimiento de una organización lo tiene una sola persona. Cuando esa persona se va, el equipo empieza de cero.
Leer análisisEstiaje 2026: medir la energía antes de que falte
Cenace proyecta un déficit de generación de unos 1440 MW para 2026. Para una empresa, la mejor protección empieza por saber cuánto y cuándo consume.
Leer análisisHe colaborado con
Empresas, universidades y comunidades con las que he aprendido
Proyectos, capacitaciones, programas de emprendimiento y voluntariado en Ecuador. Cada organización dejó un aprendizaje que hoy llevo a los equipos con los que trabajo.
¿Su equipo vive alguno de estos problemas? Puede escribirme y le digo si puedo ayudar.
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